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【致敬奋斗者 建功新征程】2026“五一”特辑(一)

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发布时间:

2026-04-30


为致敬榜样、弘扬新风,大力弘扬劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的时代风尚。进一步调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性,在“五一”国际劳动节来临之际,站在“十五五”规划开局起步的关键节点,地质建设有限公司聚焦先进集体、工作者,致敬榜样,汇集力量,劳动者们以担当诠释奉献,用协作凝聚合力,既是劳动精神的忠实践行者,更是新时代奋斗者的生动缩影。

 

 

 受到地质集团

表彰的先进集体

(公司安全生产先进集体)
 

 

第六分公司

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山西省地质建设工程有限公司第六分公司作为公司的重要分支机构,正式成立于2025年2月,目前拥有一支精干高效的专业团队,共有在职员工7人。分公司主要业务范围涵盖地质灾害防治、工程地质勘查、技术服务等多个方面,致力于为甲方提供全方位、高质量的地质建设相关服务。

2025年,第六分公司始终紧紧围绕地质工作的核心使命,全体职工团结一心、努力拼搏,面对各类挑战迎难而上,在多个业务板块均取得了令人瞩目的成绩,整体呈现出高质量发展的良好态势。该年度取得的主要工作成果包括以下几个方面:

一是在工程施工领域,分公司成功实施并完成了“新建寨沟回迁安置房城中村改造工程项目边坡治理工程”。该工程地处太原市万柏林区,项目区西侧原有一处土质疏松、稳定性较差的高陡边坡,严重威胁到坡脚建设工程及现场施工人员的生命与财产安全。第六分公司派出专业技术人员,严格按照行业技术规范与安全生产标准,科学组织、精细施工,高效推进地质灾害隐患的综合整治,切实为当地生态安全和人民群众的生命财产安全构筑起一道可靠的地质防护屏障。

二是在技术服务方面,分公司精准、高效地完成了多项重要技术方案的编制任务,具体包括“2025年山西煤层气分公司煤层气资源开发利用与矿区生态保护修复方案”“2025年临汾煤层气分公司煤层气资源开发利用与矿区生态保护修复方案”,以及“柳湾煤矿西沟河道和孙义河(贺岭段)河道治理工程设计”。凭借深厚的技术积累、系统的专业分析和严谨细致的成果输出,为相关项目的科学决策与顺利实施提供了重要依据和有力支撑。

三是在勘查实施环节,分公司圆满完成了“山西省兴县后发达矿区北段(48线以北)铝土矿详查钻探施工项目”和“山西汾西矿业集团水峪煤业有限责任公司井筒地质检查钻探项目”。通过规范有序的野外作业流程与高精度的地质数据采集,项目团队有效获取了关键的地层信息和矿体特征数据,为后续资源评价与开发工作奠定了坚实可靠的基础。

四是在业务拓展方面,分公司实现了历史性的重大突破,成功中标两项省级公益性地质勘查项目。此举不仅填补了公司在公益性地质勘查和全省矿产资源普查领域的业务空白,更标志着公司的专业技术实力与综合服务能力,正式跻身省级公益性地质工作梯队,为今后承接更高层级、更广范围的地质战略任务搭建了重要平台。分公司将紧紧把握此次中标省级公益性项目的重大机遇,持续加强技术团队建设、推动装备升级换代,并重点聚焦生态地质、资源普查等战略方向,精益求精、深耕细作,持续为公司提供高质量的地质成果与服务。

受到地质集团

表彰的优秀工作者

安全质量设备管理部部长  樊  峰

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樊峰同志现任公司安全质量设备管理部部长,多年来始终以“人民至上、生命至上”为根本遵循,把安全生产管理、质量管理和设备管理摆在重要位置,做到常抓不懈,强化责任落实,确保了公司生产工作稳步进行,以“时时放心不下”的责任感,带领团队实现公司安全质量形势持续稳定向好,用责任与担当筑牢企业安全质量屏障。

一、恪尽职守,筑牢安全生产“防火墙”

    樊峰同志坚持“制度先行、责任到人”,牵头制定2项安全生产管理制度,推动安全责任层层分解、逐级压实,形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的工作格局。他始终将隐患排查作为安全生产的重中之重,全年组织各类安全检查27次,排查整改隐患93项,整改率达100%,实现重大隐患动态清零。面对风险敢于亮剑、铁面执纪,有效遏制“三违”行为,从源头防范事故发生。同时,他注重安全文化引领,组织开展应急演练、案例警示、安全讲堂等活动12场,覆盖率达90%以上,牵头开展综合及专项应急演练4次,显著提升员工应急处置和自救互救能力,使安全理念入脑入心、落地生根。在他的带领下,公司连续多年实现安全生产零事故、零伤亡,为企业高质量发展保驾护航。
    二、精益求精,夯实质量技术“压舱石”
    在质量技术管理工作中,樊峰同志聚焦资质建设与项目规范,高效完成多项关键任务:完成公司多项资质延期工作,新申请环境保护工程设计乙级资质,推动地质灾害评估和治理工程勘查设计甲级资质、太原市社会稳定风险评估备案机构申报成功,完成建筑业安全生产许可证延期申报,以及12个施工项目的资料汇交工作,为公司资质升级和项目合规推进提供了坚实保障。
    三、规范高效,强化设备管理“硬支撑”
    在设备管理领域,樊峰同志以严谨务实的作风,高效完成公司新购资产出入库管理、年度资产盘点、仪器年检、车辆报废评估拍卖等工作,确保设备管理规范有序,为生产运行提供了可靠保障。